此类生产型企业对人工的依赖性较强，湖南产能增加离不开人工数量的增加，湖南因此，企业如果产能急速增加，生产人员的数量也会同时增加，这也是永艺家具生产人员占比高达81.17%的主要原因。

真正做到：省智渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。殊不知，赋万早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，企行经常也出局。让加盟商投入小，动启动到打造让消费者享受大品牌福利。渠道管理杂乱无章，年将能制货品横飞，年将能制价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

不难发现，家智索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：家智索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。据了解，造企索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，湖南和有着长年在一线帮扶经销商经验的、湖南负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

在集团战略的驱动下，省智索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。像年年红、赋万巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。

因此，企行怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。惜木科技致力于科技创新，动启动到打造专注木材稳定记者：动启动到打造惜木科技坚持与时代发展与共，那么请问惜木科技对于未来发展有什么规划呢？孙兆刚：惜木一直坚持长期主义，任何决策的首要思考的就是否有助于品牌的长期发展

家具电商则抓住了这一特点，年将能制在今年的金九银十旺季推出了各色活动，这在一定程度上抢夺了线下家具卖场的市场份额。然而今年家具旺季却爆了冷，家智不管是中秋或国庆都未出现应有的火爆热销场面，家智一方面是家具卖场活动多，另一方面却是少人问津的局面，很多品牌的成交量都有不同程度的下滑。